1．有助于正确、快速地作出市场决策
    服装销售有着流行趋势变化快、销售时段相对较短的特点。在服装营销的过程中，只有及时掌握了服装销售与市场顾客需求情况及其变化规律，才能根据消费者对营销方案的反应，迅速调整产品组合及库存能力、产品价格能力，改变促锅策略，抓住商机，从而提高商品周转速度，减少商品积压。
    2．有助于及时了解营销计划的执行结果    详细全面的销售计划是服装企业经营成功的保证，而对销售计划执行结果的分析是调整销售计划、确保其顺利实现的重要措施。通过对服装销售数据的分析，可及时反映销售计划完成的情况，有助于营业人员分析销售过程中存在的问题，为提高销售业绩及服务水平提供依据和对策。
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    服装加工厂对订单接洽进行正确、有效的计划，是服装企业订单生产管理最基本的工作，是订单管理活动的中枢，是企业科学、合理调配生产资源，实现资源利用最大化的重要环节，是提高生产有效性与经济性的根本保证。订单计划在相当程度上决定或影响企业其他职能领域，如市场营销、物料供应、设备维修、人力资源、财务成本部门与活动．服装加工厂对企业的经营质量与发展前景具有十分重要的影响。    服装加工厂确定公司年度或季度订单计划时，跟单员首先对各个客户订单预订数量进行估计，服装加工厂形成本公司年度(或季度)订单数量的计划，并通过生产计划控制部确定实施。

 服装加工厂服装跟单工作涉及面广、综合性强，企业内部涉及的部门包括业务营销、设计、计划、样板制作、生产、质量控制、包装、仓库管理、财务等部门，企业外部涉及国内外客户、服装贸易公司、海陆空运输公司或快递公司，海关、税务、商品检验和检疫等政府部门，银行、保险等金融机构以及外协生产加工厂等。很显然，对于跟单人员，其工作具有很强的综合性和开放性，主要具有以下几个方面的特点：
    (1) 服装加工厂,服装跟单是服装企业所有工作的起点与终点。服装跟单体现了以客户为中心的营销理念，贯穿接单、制单、制板、制造、交货等整个运作过程。
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